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   自2005年國家實行建設監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表制度以來，我國的監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)進行了四次年度企業(yè)統(tǒng)計報表工作，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表我們可以了解到全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展情況，以及本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)基本現(xiàn)狀。據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部最新公布的2008年度全國監(jiān)理統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在宏觀經(jīng)濟形勢出現(xiàn)明顯下滑的不利環(huán)境下，全國監(jiān)理企業(yè)抓住大建設發(fā)展機遇，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，強化工程質(zhì)量、進度、安全管理，不斷提高經(jīng)營管理水平，使監(jiān)理行業(yè)繼續(xù)保持快速增長，整體實力明顯增強。

     從全國來看，2008年參加統(tǒng)計的全國建設工程監(jiān)理企業(yè)共6080個，與上年相比增長0.61％。其中，綜合資質(zhì)企業(yè)17個；甲級企業(yè)1695個，增長16.15％；乙級企業(yè)2221個，增長5.61％；丙級企業(yè)2146個，下降12.98％；事務所資質(zhì)1個（詳見表一、表二）。監(jiān)理企業(yè)總數(shù)在去年小幅回落后，今年并沒有受金融危機的影響而出現(xiàn)繼續(xù)減少的情況，相反在全體行業(yè)人員的共同努力下，嚴格依照158號部令的要求進行資質(zhì)就位，雖然丙級企業(yè)數(shù)量快速減少，但是全國的監(jiān)理企業(yè)總數(shù)不減反增，而且，綜合資質(zhì)和甲級企業(yè)繼續(xù)保持高速增長的勢頭。可以說全國的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展前景是好的。那么我區(qū)的監(jiān)理行業(yè)情況如何呢？

     我區(qū)參加2008年度建設工程監(jiān)理統(tǒng)計報表的監(jiān)理企業(yè)共149家，可以看出，我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)總數(shù)在4年的統(tǒng)計報表中呈逐年遞減的趨勢，分別是2005年155家、2006年154家、2007年153家。雖然說縮減的量并不大，但是這個問題仍值得我們思考，在全國監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步增長的情況下為什么我區(qū)的監(jiān)理卻呈遞減的趨勢呢？我想這有多方面的原因，工程監(jiān)理企業(yè)總數(shù)的減少，一是部分企業(yè)不適應激烈的市場競爭，逐漸被市場淘汰的結(jié)果。盡管2007年建設部制定發(fā)布《建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準》，為企業(yè)開展監(jiān)理及工程項目管理服務提供了收費依據(jù)。旨在解決我國監(jiān)理行業(yè)反應非常強烈的監(jiān)理取費偏低的問題，為監(jiān)理企業(yè)的生存和發(fā)展提供必要條件，但在實際運用中，由于一些工程未能嚴格執(zhí)行這些標準，低收費這一問題并沒有得到很好的解決，各監(jiān)理企業(yè)并沒有真正享受到新收費標準帶來的好處，以及監(jiān)理企業(yè)本身存在的人員不足、無資金和技術(shù)優(yōu)勢、管理不善等其它問題，也使得一些資質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)因經(jīng)營無力逐步退出市場；二是158號部令出臺以后，由于企業(yè)資質(zhì)達不到158號部令要求，部分工程監(jiān)理企業(yè)為了達到要求進行了重組或合并。依照市場定位，企業(yè)的能力劃定了企業(yè)在市場中的活動范圍。一批經(jīng)營不善，實力薄弱達不到158號部令要求的監(jiān)理企業(yè)在此次就位過程中被淘汰；一批管理科學、機制靈活的企業(yè)則得到進一步發(fā)展和壯大。所以我們在看到我區(qū)監(jiān)理企業(yè)總數(shù)減少的同時也看到了我區(qū)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的可喜一面，那就是監(jiān)理企業(yè)中的甲級企業(yè)還是保持了上一年度的高速發(fā)展勢頭，從2007年的22家發(fā)展為29家，增長了31.82%，但是我們的甲級企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的19.46%，且沒有綜合資質(zhì)企業(yè)。這與我國發(fā)達地區(qū)甲級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比例還是存在著很大的差距。

     表一：近四年全國工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量發(fā)展情況（單位：個）

年度	2005年	2006年	2007年	2008年
企業(yè)總數(shù)	5927	6170	6043	6080
甲級及綜合資質(zhì)企業(yè)數(shù)量	1296	1431	1474	1712
乙級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量	2043	2151	2103	2221
丙級及事務所資質(zhì)企業(yè)數(shù)量	2588	2588	2466	2147

 

表二：全國建設工程監(jiān)理企業(yè)按地區(qū)分布情況（單位：個）

地區(qū)名稱		北京	天津	河北	山西	內(nèi)蒙古	遼寧	吉林	黑龍江
企業(yè) 個數(shù)	2005年	278	71	290	182	200	289	157	115
	2006年	269	71	313	185	200	306	163	167
	2007年	261	64	325	167	204	302	165	182
	2008年	253	74	319	191	205	291	158	176
地區(qū)名稱		上海	江蘇	浙江	安徽	福建	江西	山東	河南
企業(yè) 個數(shù)	2005年	232	525	266	186	167	156	419	286
	2006年	222	518	285	187	187	168	440	293
	2007年	220	506	274	195	182	169	426	285
	2008年	219	512	279	193	177	172	435	282
地區(qū)名稱		湖北	湖南	廣東	廣西	海南	重慶	四川	貴州
企業(yè) 個數(shù)	2005年	224	165	382	155	34	108	288	60
	2006年	231	214	389	154	35	121	283	60
	2007年	219	200	408	153	36	109	252	46
	2008年	227	195	427	149	38	111	258	46
地區(qū)名稱		云南	西藏	陜西	甘肅	青海	寧夏	新疆	其他企業(yè)
企業(yè) 個數(shù)	2005年	168	16	191	117	52	55	93
	2006年	166	16	177	121	53	58	96	22
	2007年	157	31	177	120	52	55	88	13
	2008年	163	21	182	111	50	48	90	28

     2009年7月31日全國監(jiān)理企業(yè)按照建設部158號部令要求進行的資質(zhì)就位工作已經(jīng)全面結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，就位前我區(qū)監(jiān)理企業(yè)總數(shù)是178家，目前提出資質(zhì)就位申請并通過的有124家，隊伍縮減近20%。甲級監(jiān)理企業(yè)從年初的29家上升到35家，乙級監(jiān)理企業(yè)從64家減少到48家，丙級企業(yè)從81家減至41家。就位后我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)總數(shù)雖然是減少了，但是甲級企業(yè)的數(shù)量得到了很大的提升，增幅達20.69%。由此可見，這次就位使我區(qū)監(jiān)理企業(yè)的總體結(jié)構(gòu)框架更為合理、科學，達到了“調(diào)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的目的，同時我區(qū)的甲級企業(yè)不斷做大、做強；我區(qū)監(jiān)理行業(yè)整體的業(yè)務水平在不斷提升，這對我區(qū)的監(jiān)理行業(yè)來說無疑是一個好的現(xiàn)象。總的說來，我區(qū)監(jiān)理企業(yè)整體趨勢還在不斷的發(fā)展、壯大。但隨著外來企業(yè)的不斷涌入，區(qū)外一些有實力、競爭力強的大企業(yè)搶占著我區(qū)監(jiān)理市場份額，我區(qū)本地監(jiān)理企業(yè)面臨著內(nèi)憂外患，發(fā)展前景不容樂觀。在激烈的市場競爭面前，我區(qū)應進一步擴大監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務拓展，大力推進監(jiān)理企業(yè)走監(jiān)理、招標代理、造價一體化項目管理之路，打造卓越的監(jiān)理企業(yè)品牌。各監(jiān)理公司也要加大企業(yè)之間的交流學習，形成一個強大的團體加強企業(yè)自身的建設，才能把本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)做大做強；同時協(xié)會將積極引導實力強、管理規(guī)范的企業(yè)申報綜合資質(zhì)，加快地區(qū)的行業(yè)發(fā)展，提高行業(yè)影響力和競爭力，共同抵御外來企業(yè)的沖擊。

    2008年末全區(qū)工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員10077人。其中正式聘用人員7812人，占年末從業(yè)人員總數(shù)的77.52%；臨時聘用人員2265人，占年末從業(yè)人員總數(shù)的22.48%；從事工程監(jiān)理的生產(chǎn)人員為9701人，占年末從業(yè)人員總數(shù)的96.27%。2008年年末全區(qū)工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員9208人，比2007年增長1.95％。其中，高級職稱1418人，中級職稱3801人，初級職稱3142人，其他人員847人，專業(yè)技術(shù)人員占年末從業(yè)人員總數(shù)的91.38%。詳見表三：

表三：全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員變化情況（單位：人）

    從全國建設工程監(jiān)理統(tǒng)計我們可以看到，無論是監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員還是專業(yè)技術(shù)人員以及注冊執(zhí)業(yè)人員都較2007年有所提高，最為引人注意的是注冊執(zhí)業(yè)人員在經(jīng)過了去年的下降后，今年全國的注冊監(jiān)理工程師總數(shù)為89277人，與上年相比增長25.51％。我區(qū)的監(jiān)理從業(yè)人員發(fā)展情況和全國的形式基本一致。但是目前的情況是我區(qū)的監(jiān)理工程師數(shù)量還遠不能滿足本地區(qū)的在建項目需求，雖然我協(xié)會去年已經(jīng)開辦了一期廣西建設監(jiān)理工程師培訓班，在一定程度上緩解了在建項目與監(jiān)理工程師間的供求矛盾。但是這些還遠遠不夠，我想企業(yè)在人才培養(yǎng)方面要投入更多的支持和關注，真正將企業(yè)人才的培養(yǎng)列入企業(yè)發(fā)展的長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃上來，為優(yōu)秀的監(jiān)理人才創(chuàng)造一個良好的用人、留人環(huán)境。總之，加強監(jiān)理人才的培養(yǎng)，開展多種形式的培訓，彌補監(jiān)理行業(yè)人才匱乏的需求，仍是我區(qū)乃至全國廣大監(jiān)理企業(yè)和行政主管部門一項任重道遠的重要任務。

     我區(qū)2008年工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同額為69528.8萬元，其中監(jiān)理合同額61928.84，項目管理與咨詢服務合同額3747.68萬，招標代理合同額2157萬元，工程造價咨詢合同額1471.5萬元，其他業(yè)務合同額223.78萬元。總體來看，我區(qū)在承攬業(yè)務總額上有了很大提高，比2007年的60212.7萬元增加了15.47%，（詳見表四）但監(jiān)理合同額占總業(yè)務量的89%，與全國監(jiān)理合同額占總業(yè)務量的62.59%且連續(xù)四年呈現(xiàn)下降、其他業(yè)務的比重逐年遞增的趨勢相比，我區(qū)監(jiān)理合同在監(jiān)理企業(yè)業(yè)務中占得比重明顯過重。這一方面說明我國尤其是一些發(fā)達省份的監(jiān)理企業(yè)不再僅僅將目光放在工程監(jiān)理上，而是不斷拓寬業(yè)務范圍，部分監(jiān)理企業(yè)逐漸邁出我國工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，積極主動的與國際接軌，著手建立全面服務于工程的工程項目管理服務型企業(yè)，從單一的施工階段監(jiān)理向建設工程全過程的項目管理延伸，從單一的質(zhì)量控制向投資、進度控制方面發(fā)展，為業(yè)主提供全過程、全方位的咨詢服務。另外也說明我區(qū)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務范圍相對比較狹窄，很多監(jiān)理企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務范圍都局限在施工監(jiān)理階段中質(zhì)量、安全、進度管理，更談不上全面的項目管理或代建制了，造成了利潤來源相對單一，市場風險的抵御能力明顯較弱，造成企業(yè)生存都面臨困難。在拓寬業(yè)務范圍、進行監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型這方面的發(fā)展和發(fā)達地區(qū)有著明顯的差距。因此我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)需要多向全國先進企業(yè)學習在這一方面的經(jīng)驗，主動拓寬經(jīng)營業(yè)務，建立起全面服務工程各方面的項目管理型企業(yè)，擺脫目前行業(yè)發(fā)展的一些困境，迎頭趕上全國同行業(yè)的發(fā)展步伐。

表四：2008監(jiān)理企業(yè)業(yè)務承攬情況  (單位：億元)

 

    在業(yè)務量不斷增加的情況下，我區(qū)監(jiān)理企業(yè)的全年營業(yè)收入也有了很大的提高，繼2007年取得突破后，2008年全區(qū)營業(yè)收入再創(chuàng)新高，全區(qū)工程監(jiān)理企業(yè)全年營業(yè)收入69946.14萬元，與2007年相比增加了53.77%。其中工程監(jiān)理收入45346.7萬元，項目管理與咨詢服務收入3530.17萬元，招標代理收入2239.24萬元，造價咨詢收入1787.82萬元，其他收入17042.2萬元，營業(yè)利潤4256.43萬元，監(jiān)理收入占總營業(yè)收入的64.83%。從統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)匯總情況看，整個監(jiān)理行業(yè)的營業(yè)收入保持連續(xù)增長的勢頭。監(jiān)理企業(yè)營業(yè)收入的增加，有利于監(jiān)理企業(yè)的快速成長和制定更高的發(fā)展戰(zhàn)略，有利于吸引高素質(zhì)的人才，也有利于企業(yè)提高社會競爭力，為下一階段我區(qū)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。但值得注意的是，與同為西部地區(qū)的其他省份相比，我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)全年營業(yè)收入并不高，比如四川省為177249.21萬元是我地區(qū)的2.5倍多，且在收入100強企業(yè)中有4家；貴州省的全年營業(yè)收入也有90165.45萬元是我地區(qū)的1.2倍多，也有1家百強企業(yè)；其他西部地區(qū)也都有百強企業(yè)。而在全國建設監(jiān)理收入前100強企業(yè)中并沒有一家廣西企業(yè)。這說明我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)雖然發(fā)展很快，但是與同為西部地區(qū)的其他省份及發(fā)達地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)相比還存在著很大的差距，廣大建設監(jiān)理企業(yè)應當加強企業(yè)建設，創(chuàng)新機制，提高企業(yè)競爭力，建立和完善一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度和方法，使監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化，體現(xiàn)監(jiān)理服務的科學性，為發(fā)展本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)貢獻力量。

     根據(jù)以上分析，我區(qū)的監(jiān)理行業(yè)在過去一年的發(fā)展中取得了一定的成就，但是我們同樣看到我區(qū)企業(yè)與其他先進省市存在的差距，同時我們也看到全國的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的大方向，那就是逐步走向綜合型的項目咨詢及管理型企業(yè)與國際接軌，迎接國際上的大工程公司、咨詢公司、項目管理公司等進入我國建設市場的挑戰(zhàn)。因此，我地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)也應該轉(zhuǎn)變觀念，主動加強企業(yè)自身的建設與國際接軌。我地區(qū)企業(yè)要增強企業(yè)間的學習與交流，進行優(yōu)勢資源整合，加快我地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。